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“论解放思想，谈学科建设”系列报道之一检验中心访谈记录
发布者：企划部杨丽华发布时间：2010-11-2 9:39:52 阅读：685次

宁城县医院临床检验中心访谈记录引言：2010年，是“十一五”规划的收关之年，也是医院即将迎来又一轮快速发展的关键之年，年初，在七届二次职代会上提出“解放思想，开拓创新，提升内涵，全面发展”的总体目标，为医院下一部的发展提供了科学有力的思想保证。 2010年医院门诊、内科综合楼和直线加速器用房基本建设即将完成，加强内涵建设已经成为医院相当长一个时期的中心工作，而学科建设作为医院内涵建设的核心，也将成为医院“十二五”规划的重中之重，如何以医院总体规划指导下形成的统一思想为基础，清醒认识、科学筹划、认真落实本学科或本专科的建设问题，是医院能够保持可持续快速发展的决定性因素之一。职代会前夕，医院领导班子审时度势进行战略调整，为加强学科建设，支持技术创新，逐步形成学科优势和技术特色，报请卫生局批复成立了心血管病介入中心、脑血管病微创介入中心、肿瘤诊疗中心、重症救治中心、腔镜治疗中心、影像诊断中心、检验中心、医教科研指导8个技术指导中心，整合全院人力资源、设备资源和技术资源，攻坚专病，发展尖端技术。从本期起《宁城县医院信息》将开辟“论解放思想，谈学科建设” 专栏，就学科以及专科建设问题专访有关人士，利用这样一个平台互相交流，共同探讨，以促进医院的内涵建设，实现我们的共同目标。加强内部自身建设推动外部和谐发展（访宁城县检验中心副主任唐小茹）杨丽华：检验科在医院医技科室中可以说发挥着中流砥柱的作用，今年医院又成立宁城县检验中心，对检验科的工作应该是一个考验，您个人认为检验科能承担检验中心工作的优势在哪里？唐小茹：检验科是跟随医院发展起来的，具有几十年历史的医技科室，谈到优势，我们现在虽然还没有大师级的带头人，我本人也刚刚接管这摊工作，可以说是才学疏浅，但我们的优势在于有着团结协作和创新发展的理念。第一，近几年医院给检验科的投资比较大，医疗设备的配置越来越齐全，设备的先进性可以说是首屈一指，像希森美康XT-1800i五分类血球仪、AU640全自动生化分析仪、化学发光AIA1800、PCR等等，在周边地区都是高精尖的，这些设备的投入使用，一方面为我们开展新技术新项目，更好的配合临床学科发展提供平台，大幅度提高了专业技术水平，另一方面高新仪器的使用，也是督促工作人员不断学习，完善自我的动力。第二，我们目前技术力量有副高职4人，中级3人，开展工作能够得到人力技术保障，并且能指导和带动低年资工作人员的技术提高，今年又引进了4名检验专业大学本科毕业生，为下一步人才梯队建设储备了后备力量。第三，宁城县医院作为本地区的龙头单位，一直是全县检验专业的领军人物，我们有着几年的指导和培训全县基层卫生单位临床检验的基础，对我们下一步开展工作也会有很大的帮助，我相信在中心全体工作人员的努力下，完成检验中心的职能，带动全县检验事业的发展，实现资源共享不是梦。杨丽华：总结检验科这些年的学科建设经验，您对医院下一步的工作重点发展优势学科，是如何理解的？您在今后的工作重点将会是什么？唐小茹：我认为学科建设是个常抓不懈的重中之重，只有抓住了学科建设，科室建设才能上层次。以前我们的工作都是老牛赶山式的，我们做什么，临床看什么。而不是临床需要什么我们做什么，总是跟不上临床发展的脚步，习惯安于现状，缺乏职业规划，是普遍存在的问题。现在，检验中心的成立，迫使我们去思考，去规划、去发展，在医疗技术和医学理论突飞猛进，医疗模式即将发生重大变革的今天，将如“逆水行舟不进则退”。所以加强检验中心内部自身建设和推动外部和谐发展是我们今后的工作重点。内部自身建设工作的重点是执行国家标准二级生物安全实验室的要求，加强质量控制。目前科室划分了生化、常规、免疫、细菌、PCR五个专业组，每组有本专业的学科带头人，室内质控、室间质评实行专人专管，负责组内样品检测、仪器保养，试剂保管使用处理等，充分发挥每个人的主观能动性。其次，人才是学科发展的砥柱，人才储备很重要，就本科室而言，今年已有2人进修学完肾性红细胞检查并开展工作，近期还要派出一人学习细菌培养，明年派两人分别学习骨髓细胞形态和免疫，计划在3年内完成全科人员专业进修的全覆盖，使科内人员达到知识全面，术业有专攻。还有，今后工作要加强与临床科室的沟通交流，以座谈会的形式互相探讨影响检验结果的相关因素，比如，检测前患者的准备、标本的正确采集、标本的转运、标本的检测和结果的反馈，以及患者本身生理指标对检验结果的影响等等，实现由检验技师到检验医师的根本转变，使检验中心人员能够走进临床会诊行列，参与特殊病例的分析讨论，从而更好的为临床服务，推动整体医疗水平的提高。杨丽华：检验中心的成立可以说是我们医院发展的需要，您对检验中心的发展目标有什么规划？唐小茹：检验中心的成立，将使科室的工作更加制度化、标准化、规范化，我们也利用这个契机，充分发挥先进仪器可靠的检验方法，综合高素质的检验人员，向全社会提供“准、快、优”的高质量临床检验服务。我们的近期目标就是，申请投资购入希森美康XT-2100i五分类血球仪等设备，开展新项目。因为检验中心还承担着全县检验机构的培训和技术指导，我们现在已经开始工作，一是到乡镇去，到基层去通过走访了解基层医疗卫生机构的设备投入、人员配备和业务开展等情况，如果可以的话准备把我们替换下来的一些设备充实到基层医院去，继续发挥余热；二是要对基层卫生机构检验人员进行系统的业务培训；三是进行基层医疗机构检验室的室间质控，发放质控品，并实地指导工作；四是要对质控合格的单位发宁城县检验中心合格证，达到检验结果互认，资源共享，当然质量的提高是一个漫长的过程，它受设备、人才的直接影响，所以我们预计在3年内争取初见成效；五是实现基层医疗卫生机构不能开展的项目与检验中心的共同合作，因为目前基层单位受仪器、人力和技术的制约，有些项目还不能开展，住院病人和门诊病人的一些检验项目还需要到检验中心做检查，很不方便，同时还涉及到新农合病人的费用报销问题，基于这些现状，下一步准备接受基层医院检验室采集的标本，在标准条件下运输到检验中心进行检测，对有条件的医院，可以在互联网上发单，无条件的医院通过人工转运检测结果，既方便了百姓就医，也发展了基层医院的检验事业。远期目标就是，计划通过5年的建设，将检验中心建设成为医疗服务、教学、科研三大功能为基础的县级重点临床检验中心。明年搬上新楼，硬件设施够条件，我们要争取通过国家标准化二级生物安全实验室的验收，更远的目标就是通过我们的不断努力，能实现ISO15189认证，从而达到检验中心以标本为中心、检验结果为目的的理念，向以病人为中心，以疾病诊断和治疗为目的的根本转变。

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